Mbox是一家销售流行配饰的在线商店，在淘宝珠宝在线商店中排名第一。 值得注意的是，商店的自行设计产品占50％。
“在Internet上搜索“ Mbox音乐盒”时，大多数人认为这是品牌，但实际上这只是我们在线商店的名称。” Mbox音乐盒韩国珠宝店的店主（淘宝对店主的名字）田一文自豪地说。
田宜文花了6年的时间才售出闲置物品，这才诞生了在线品牌Mbox。 她花了7年的时间将月销售额从1000元增加到50万元。
利润超过50％。 超过120个加盟商。
2002年，大三的田一文在上海城God庙购物时以53元的价格买了三张。 项链：“一条项链要30元，三条项链要53元。这是很划算的。”
她突然想在eBay上拍卖这些项链，赚了100多元。 然后，她花100多元人民币买了6条项链，并把它们放在互联网上……简单的雪球模型使她每个月能赚1000人民币。
2006年是一个大转折点。 田一文在淘宝上开了一家商店，在接下来的几年中，销售额成倍增长。
2006年，该公司月销售额为3万元，拥有4名员工。 [00]
2007年，淘宝网开业后第二年，Mbox拥有近10名员工，月销售额为10万元人民币。
2008年，Mbox注册为公司，进驻淘宝商城，现有员工15名，月销售额20万元。 2009年，公司有员工20余人，月销售额突破50万元。
更令人惊讶的是利润逐步增长。 2006年的利润为10％。 该品牌于2008年成立后，利润超过50％。
这些数据吸引了越来越多的商店加入Mbox。 Mbox目前拥有100个在线加盟商和20多个离线加盟商（即实体店）。
“对于在线特许经营者来说，利润不超过10％，加入（某个品牌或商店）的吸引力不大。” 但是，为了保持品牌的持续发展，田一文对在线加盟商有要求，包括信用，要求加盟商要信誉可靠，一般不考虑淘宝新人。 在价格方面，田义文要求所有在线商店保持相同的产品价格，“价格不得涨跌”。
在线商店设计竞赛赢得了名声
有趣的是，在线珠宝商店如此之多，它如何突破？ ？ 田一雯坦率地说：“这是我成功的关键。”她依靠自己的设计专业知识使这家商店声名远播，然后商店可以发展得如此之快。
2006年，田一文参加了淘宝网上商店设计竞赛并获得了奖项。 该在线商店被推荐到淘宝首页，并且销售突然增加。
“我学习了设计。起初，在线商店的利润取决于图片包装。” 拥有专业知识的田一文深信设计的“衬衫原则”，也就是说，如果将衬衫放在路边的摊位上，那么无论质量如何，顾客都认为这是值得的 15元; 相反，如果把衬衫放在一个大型购物中心，顾客也愿意花几十元去买它。 考虑到质量，田一文通过照片尝试使产品看起来比其他商店的产品更高档。
田一文远远领先于同龄人。 当淘宝上的许多珠宝商人选择从韩国拍照时，Mbox音乐盒已经开始独立拍照。 “在2006年之前，我会非常漂亮地拍摄背景，结果证明效果不佳。” 在探索过程中，田逸文走出了自己的风格，Mbox的装饰风格独特，例如使用卷纸和白皮书作为背景配套产品。
浏览Mbox音乐盒在线商店时，客户可以轻松地找到在线商店的背景设计和图像拍摄的独特性。
田宜文多次重新设计了在线商店。 夏天到了，她认为以前的网店风格太热闹了，新鲜的风格显然更适合在夏季，它可以为顾客带来更愉悦的购物体验。 “在线品牌的缺点是它不能被认为是令人难以置信的。因此，它不能欺骗顾客，但也要有自己的风格。商店形象和图片是彰显品牌的最佳方法。”
自有品牌占全国一半
店开业不久后，田一雯从韩国独家购买商品 ，当时也被许多商人使用。 据了解，他们通过韩国当地的采购中介人在韩国购买商品，然后将其寄回中国。 这种购买渠道需要大量的购买，并且商品的缺陷程度也很高。 在1,000种商品中，至少有10种有问题，并且在运输过程中的商品损失也增加了。
经过仔细考虑，决定从一家国内加工厂购买。 现在，我们正在与工厂合作生产自己的品牌。 Mbox音乐盒的供应一直在增长。 “在Mbox的发展轨迹上，田逸文的路线明显不同于其他业务。
从2008年开始，田逸文开始从生产韩国珠宝的国内加工厂购买产品，并与加工合作 种植自己的植物。“一开始，设计非常耗时。 从设计到原型再到生产，至少需要两个月的时间来设计产品。 “在圣诞节期间，她花了两个月的时间设计了一套圣诞节配饰，销售非常火爆，但是一周之后，模仿很快就出现在了互联网上。
” 每个季节的要素和上一季度产品的修改，缩短了生产周期。 两个月的模型是不可接受的。 “他已经掌握了设计的频率和秘密。目前，她自己的配饰设计已经占了她小商店的一半。
除了供应的发展，田一雯还敢于 尝试在线平台Mbox于2008年7月开始进入淘宝商城。目前，商城与C2C在线商店之间的交易比例为1：3至1：4，仍有60％至80％的业务 从开业初期和促销费用相对较低的情况来看，这一直是珠宝类别前十名卖家的表现，随着进入淘宝商城的门槛大大降低，利润越来越大相当：淘宝取消了其销售担保承诺，并将佣金费用降低至1％至5％； 广告折扣金额也从100万调整为50,000。
企业家精神很困难，但是面对困难，我会勇敢地继续前进，并扩大商店规模。 田一文终于笑了笑。
